AIRES SUPUESTAMENTE NUEVOS EN LA FUNDACIÓN RAMON ARECES

[CC.OO.]

Nueva Directora General de la Fundación propietaria de más del 50% de El Corte Inglés.

Se ha contratado para un puesto de la máxima responsabilidad a una mujer, Magda Salarich, que ha desarrollado una brillante carrera profesional fuera de la casa

Dos son las razones por las que desde CC.OO. nos felicitamos por este cambio de rumbo que puede suponer la incorporación en la cúpula del ente que es principal propietario de El Corte Inglés, de una persona formada y experimentada en una cultura empresarial y laboral diferente a la vetusta y arcaica que se ha generado en el mundo cerrado a cal y canto en que se ha convertido la política de personal de todo el grupo El Corte Inglés.

La primera razón es nuestra confianza en que una directiva empresarial de primer nivel europeo que ha participado en el desarrollo espectacular que su anterior empresa en un marco de relaciones laborales muy diferente al de El Corte Inglés, ayude a poner fin al corrupto sistema vigente en todo el Grupo E.C.I. de subvertir la representación legal de los trabajadores a través de los antisindicatos Fasga y Fetico, que actuando como departamentos parapoliciales de la Dirección de Personal de El Corte Inglés, facilitan el continuo empeoramiento de salarios y condiciones de trabajo del conjunto de los trabajadores en un clima laboral tremendamente deteriorado que está degradando muy peligrosamente el principal activo de la empresa que siempre estuvo en el excelente nivel profesional de sus trabajadores.

La segunda razón es que entendemos el nombramiento de Dª Magda Salarich como Directora General de la Fundación Ramón Areces, como el primer paso para la salida a Bolsa de las acciones de El Corte Inglés, por mucho que veinte días antes el Consejo de Administración de la Empresa lo negara. La “obligada” salida a Bolsa de las acciones de El Corte Inglés, necesitará directivos empresariales habituados a negociar en el amplio y democrático sentido de la palabra, y de eso carece totalmente el Grupo E.C.I. habituado a imponer “manu militari” sus decisiones desde su monolítica y cerrada propiedad, a las que rarísimamente se oponen administraciones públicas, proveedores, medios de comunicación y mucho menos sus controlados trabajadores.

Hasta ahora la Fundación Ramón Areces sólo “gobernaba y dirigía” los relativamente pocos millones de Euros que anualmente recibe como retribución de su mayoritario paquete de acciones de El Corte Inglés (aproximadamente 28 de los 653 millones después de impuestos a que ascendieron los beneficios del grupo en el ejercicio de 2005), y para eso se podía hacer, como con todo, a su manera. Pero el día que El Corte Inglés cotice en Bolsa, quien dirija la Fundación R. Areces, tendrá que gobernar como accionista mayoritario que es hoy, un capital valorado a la baja en 15.000 millones de Euros, del que habrá que dar cuenta y resultados a los accionistas, pocos o muchos, pequeños o grandes, que participen en la propiedad del Grupo El Corte Inglés.

Y para eso, los métodos, las formas, la filosofía y la “cultura” empresarial con que en los últimos 30 años ha funcionado El Corte Inglés, NO SIRVE.

http://www.comfia.info/noticias/37480.html

[olga]

Pues mas que "aires nuevos" ha sido como una ligera brisa, hay que tener muchas narices para aguantar a la panda de muermos de la Fundacion que fisica e ideologicamente deben de estar mas o menos momificados. Ya me extrañaba a mi que esta señora aguantara mas de tres meses en ese patetico habitaculo.


Expansión.com » Opinión

Salarich se pone el mono rojo
Publicado el 28/01/2008, por Alberto Marimón

Salarich (Madrid, 1956) no ha podido aguantar mucho tiempo alejada del ajetreo y el estrés de un puesto de máximo nivel ejecutivo en una gran multinacional.


Su fichaje por el Santander supone volver a la primera línea empresarial y, además, por la puerta grande al entrar directamente en la máxima cúpula del mayor banco español y de uno de los más grandes de la zona euro. En verano, dejó Citroën donde llegó a ser la máxima responsable comercial, además de directora general de la filial española. Durante su etapa en la marca francesa, fue considerara una de las ejecutivas más poderosas en Europa.

La directiva se marcha al Santander apenas tres meses después de ser nombrada responsable de la Fundación Ramón Areces, el principal accionista de El Corte Inglés con una participación próxima al 50%. Aunque ella lo negaba, todo el mundo daba por hecho que este nombramiento era un paso previo a un puesto en la dirección del gigante español de la distribución. Sea esto cierto o no, probablemente ya no se sabrá nunca, la realidad es que el cargo en la Fundación se le quedaba pequeño a una directiva acostumbrada a trabajar de sol a sol y los siete días de la semana sin parar.

En Santander, volverá a hacer lo que más le gusta: convertirse en la mejor vendedora, en este caso, de los productos financieros de Santander, como lo fue durante años de los modelos de la marca francesa. Al igual que en Citroën, Salarich aprovechará su buena imagen pública para consolidar la marca del banco en el mercado español. En su etapa en la marcha automovilística, Salarich estaba siempre dispuesta a dar la cara en cualquier acto o presentación de coches para abanderar la ofensiva comercial de la firma.

Aunque los coches y las hipotecas no tienen mucho que ver, Salarich conoce un poco el mundo de los entresijos financieros, ya que la mayoría de los coches se venden a crédito y la propia Citroën tiene una potente filial para préstamos para la compra de turismos.

Salarich dejó Citroën en su mejor momento en España, justo cuando la marca francesa acaba arrebatar el primer puesto en el mercado de turismos a su eterno rival Renault.

http://www.expansion.com/edicion/exp/opinion/es/desarrollo/1083320.html

[olga]

Tal como he dicho aneriormete, se las a "pirao" y ahora se dedican a contratar a directivos de Carrefour y otras empresas, para ir supliendo a lo vejestorios multimillonarios que tenemos como directvos.